A gente desenha sua estratégia em games do jeito que desenha as nossas. Mesma disciplina, mesmo rigor, mesmo filtro cultural.
Agência olha de fora, consultoria genérica fala de funil, produtora entrega produção. A BMS faz antes de falar: a NFA, o Grupo Sinuca, o Gamechanger e a Thrive Partners são nossos próprios produtos, cada um com comunidade, mídia, monetização e métrica próprias.
Esse é o fundamento da nossa consultoria.
Em até 2 semanas, a gente entra na sua operação: decisores, dados, histórico, ambição.
Documento de 10–20 páginas com diagnóstico, oportunidade e caminho recomendado.
Roadmap executável com responsáveis, prazos, dependências e prova.
Ou a BMS entrega o plano e sai, ou executa com você via braço de serviços (Content Hub, Production, Sales, Management).
A gente criou a maior liga independente de Free Fire do mundo, do zero, sem captar capital. Construiu o Grupo Sinuca, ecossistema editorial de sinuca com campeonatos como LBS, CBS e Rei da Mesa. Lançou o Gamechanger em parceria com DJ Alok, unindo games e música. Montou a Thrive Partners, primeira agência brasileira de afiliação em iGaming.
Somadas, essas operações passam de 15 milhões de seguidores nas redes sociais, a base viva que a gente usa pra testar cada hipótese de consultoria antes de propor pra você.
Cada uma dessas operações é um case de consultoria real. A gente passou por tudo, lançamento, monetização, escala, crise, antes de propor o caminho pra você.
Diagnósticos vão de 4 a 8 semanas. Projetos de go-to-market podem durar de 3 a 12 meses, dependendo da complexidade e do escopo de execução.
Atendemos, sim, quando o projeto passa por games, esports, iGaming, entretenimento competitivo ou cultura pop de comunidade. Fora disso, indicamos parceiros.
Faz. Mas sempre casado com tese operacional. Research de consultoria é bonito no slide, mas não resolve problema. Nosso output é plano, não estudo.
Dá. Entregamos o plano e fazemos handoff com o seu time interno ou com outra agência.